Vesta aumenta un 30% su eficiencia en construcción con Procore

Desafío

Además de la escasez global de materiales a la que se enfrentaba Vesta debido a la pandemia, la capacidad de comunicación también era un desafío, ya que la empresa no tenía un sistema que permitiera una comunicación efectiva y una visibilidad global en los proyectos para su equipo. Esto dificultaba la coordinación y la toma de decisiones en tiempo y forma.

La situación era difícil según Carlos Aranda, Director de Desarrollo y Proyectos de Capital en Vesta, quien tiene la responsabilidad de dirigir tanto la preconstrucción como la construcción de los parques y edificios, y garantizar que se completen a tiempo y dentro del presupuesto. Los retrasos en la cadena de suministro y la falta de comunicación efectiva llevaban a un aumento en los costos y una disminución en la rentabilidad de los proyectos de Vesta.

Solución

Para abordar estos retos, Vesta decidió adoptar nuevas estrategias y soluciones como la implementación de la solución de gestión de proyectos de construcción Procore. Esta herramienta tecnológica ha permitido a la compañía innovar en la selección de materiales y procesos constructivos, así como optimizar la cadena de suministro de materiales, facilitando además la comunicación en tiempo real entre los equipos de trabajo y la toma de decisiones informada y eficiente.

Gracias a la implementación de Procore, Vesta logró ser hasta un 30% más eficiente y reducir significativamente los tiempos de entrega de sus proyectos, lo que les ha permitido ser más competitivos en el mercado. Además, Procore permitió a Vesta tener una visibilidad en tiempo real del estatus de cada uno de los materiales, lo que ha mejorado significativamente la gestión de sus proyectos.

Resultados

• Mejora en la eficiencia del trabajo en equipo entre proveedores, contratistas, arquitectos y diseñadores.
• Mejora en la comunicación con los clientes, permitiéndoles tener acceso a información actualizada sobre el proyecto en tiempo real.
• Aumento de la confianza en el mercado y en los clientes.
• Seguir con la estrategia de Elevar Estándares.

Cómo Procore impulsó la eficiencia y la comunicación en los proyectos de Vesta

Carlos Aranda, director de Desarrollo y Proyectos de Capital para Vesta, asegura que el trabajo en equipo es uno de los mayores beneficios que han obtenido al utilizar la plataforma de Procore. En su opinión, es fundamental colaborar con proveedores, contratistas, arquitectos, diseñadores y asesores LEED para lograr un proyecto exitoso y eficiente en el desarrollo de edificios.

Además, Carlos destaca la importancia de la comunicación, especialmente en tiempos de pandemia, donde tener un cliente en cualquier parte del mundo y poder mostrar el progreso del proyecto de forma rápida y clara es crucial. Él afirma que la plataforma de Procore les ha dado la confianza necesaria en el mercado y ha generado confianza en sus clientes al permitirles visualizar las fotografías del proyecto, el programa y las respectivas aprobaciones al día.

La implementación de Procore como herramienta central ha llevado a Vesta a fortalecer la colaboración entre su equipo interno y externo, a la vez que ha mejorado significativamente la transparencia y eficiencia en la comunicación con sus clientes, lo que ha generado una mayor confianza en el mercado y un historial de éxito en sus proyectos de construcción.