Logiciel de réalisation de projets de construction

Gérez toutes les activités de projet dans un seul centre pour réduire le nombre de surprises et prendre des décisions plus éclairées du point de vue des finances et de l'efficacité. Les équipes qui utilisent Procore gagnent en moyenne 15 jours sur chaque projet*.

• Cernez rapidement des problèmes potentiels et leurs répercussions

• Évitez les mauvaises surprises grâce à une visibilité complète du projet

• Donnez un accès aux plus récentes informations à un nombre illimité de parties prenantes

• Capturez et gérez toutes les correspondances de projet

• Saisissez l'ensemble de l'histoire du projet grâce à des journaux d'informations

Contribuez à minimiser les expositions et à maximiser les profits grâce à l'accès aux données financières sur le chantier en favorisant la collaboration des équipes de chantier et de bureau fondée sur un budget précis.

• Faites un suivi précis des finances avec des données du chantier en temps réel

• Personnalisez la façon dont vous organisez et générez des rapports sur les données financières du projet

• Rationalisez la facturation, vérifiez les travaux accomplis et acheminez efficacement les approbations

• Préparez des prévisions de coûts détaillées et échelonnées dans le temps qui produisent des aperçus détaillés prospectifs

• Offrez la gestion des changements au chantier pour obtenir des approbations plus rapides et une communication plus précise

Facilitez la contribution et le respect des équipes relativement aux règlements régissant la sécurité de la construction et aux spécifications de qualité en utilisant des outils spécialement conçus pour le chantier.

• Centralisez la documentation nécessaire pour répondre aux normes

• Cernez les causes de problèmes de qualité et de sécurité

• Comprenez, prévoyez et corrigez les comportements à risque

• Faites le suivi des occasions d'améliorations quotidiennes

• Faites le suivi et normalisez des processus de qualité et de sécurité à plusieurs étapes entre les équipes

Favorisez une collaboration en 3D et en 2D pour toutes les parties prenantes afin d'éviter des erreurs coûteuses. Il est impératif de coordonner un modèle 3D dès le début, afin que toute l'équipe du projet comprenne ce qui doit être construit pour éviter les surprises au chantier.

• Connectez les équipes de BIM et du chantier pour rehausser l'efficacité

• Naviguez dans les maquettes 3D sans logiciel de modélisation

• Validez les travaux planifiés en vous référant à la maquette coordonnée

• Réduisez les erreurs d'installation grâce à de meilleures capacités de coordination

• Donnez aux équipes de chantier un moyen de comparer les conditions du chantier aux maquettes 3D et aux dessins 2D