Commencez à simplifier l'exécution de vos projets.
Découvrez pourquoi Procore est classé parmi les meilleurs dans le rapport G2 de Grid©pour la gestion de projet de construction.
Solution d'exécution de projets de construction
Exécution des projets
Une solution intégrée unique, conçue pour permettre aux équipes de collaborer sur la gestion des activités et des budgets d'un projet, sur la mise en œuvre des normes de qualité et de sécurité et sur l'organisation de la conception, des documents et des modèles.
Plus de 15 700 équipes nous font confiance pour l'exécution de leurs projets.
Trop d'éléments en interaction ? Regroupez-les tous en un seul endroit.
Livrez en respectant le calendrier et le budget.
Gérez votre projet dans un hub central et prenez des décisions efficaces basées sur l'analyse des coûts.
Suivez et gérez le moindre centime.
Gérez des budgets de façon précise grâce à une source unique d'informations pour bénéficier de renseignements en temps réel sur la santé financière de votre projet.
Respectez les normes de qualité et de sécurité.
Fixez clairement les attentes, définissez les responsabilités et harmonisez les exigences et politiques.
Intégrez les équipes de chantier dès la conception.
Fournissez aux équipes de chantier des plans et des modèles BIM à jour afin d'anticiper les problèmes de coordination de la conception.
Rationalisez les activités de votre projet dans une solution unique.
Regroupez vos intervenants, objectifs, processus et informations du projet en un seul endroit pour favoriser votre réussite, des prémices du développement à l'achèvement de la construction.
Améliorez votre capacité à respecter les échéances et les budgets.
Gérez toutes les activités d'un projet depuis un hub unique afin de réduire les surprises et de prendre des décisions efficaces basées sur l'analyse des coûts. Les équipes qui utilisent Procore gagnent en moyenne 15 jours sur chaque projet*.
Identifiez rapidement les problèmes potentiels et leur impact.
Évitez les mauvaises surprises grâce à une visibilité complète sur le projet.
Permettez aux intervenants d'accéder sans limites aux dernières informations.
Capturez et gérez toutes les correspondances du projet.
Obtenez tout l'historique du projet grâce aux registres informationnels.
* D'après un sondage réalisé en 2022 auprès des clients de Procore.
Comprenez la santé financière de vos projets et de votre portefeuille.
Réduisez votre exposition au risque et augmentez votre rentabilité en accédant aux données financières directement sur le chantier. Cela permet également aux équipes de chantier et de bureau de collaborer à partir d'un budget précis et unique.
Suivez précisément les finances du projet grâce aux données en temps réel issues du chantier.
Personnalisez votre organisation et vos rapports quant aux données financières du projet.
Rationalisez la facturation, vérifiez le travail achevé et acheminez correctement les approbations.
Réalisez des prévisions des coûts détaillées et échelonnées qui génèrent des renseignements prospectifs.
Gérez les changements sur le chantier pour des approbations plus rapides et une communication plus précise.
Placez la qualité et la sécurité de vos équipes au cœur de vos constructions.
Permettez aux équipes de contribuer plus facilement et de respecter les réglementations du domaine de la construction en matière de sécurité, ainsi que le cahier des charges de la qualité en utilisant des outils conçus pour cela directement sur le chantier.
Centralisez la documentation nécessaire pour le respect des normes.
Identifiez les causes des problèmes de qualité et de sécurité.
Comprenez, anticipez et corrigez les comportements problématiques.
Mettez en place un suivi des possibilités d'améliorations quotidiennes.
Suivez et normalisez les processus de sécurité et de qualité à plusieurs étapes entre les équipes.
Identifiez les problèmes de coordination de la conception au plus tôt.
Permettez à tous les intervenants de collaborer en 3D et en 2D pour éviter des erreurs coûteuses. Il est crucial d'harmoniser un modèle 3D au plus tôt afin de signifier à l'équipe de projet dans son intégralité ce qui doit être construit pour éviter les surprises sur le chantier.
Créez des liens entre les équipes BIM et de chantier pour une meilleure efficacité.
Parcourez les modèles 3D sans logiciel de modélisation.
Validez le travail planifié en faisant référence au modèle harmonisé.
Réduisez les erreurs d'installation grâce à de meilleures capacités de coordination.
Mettez à disposition des équipes de chantier un outil pour comparer les conditions sur le chantier aux modèles 3D et plans 2D.
Des produits conçus pour soutenir l'excellence opérationnelle
Témoignage client
« Procore nous permet de doubler le nombre de projets que nous sommes capables de gérer, tout en conservant les mêmes effectifs. »
Julien Fersing
Founder
Realti group
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